Книга: Цель-3. Необходимо, но не достаточно
1821
3
Рейтинг: 4 из 10 (голосов:2)
Скачать книгу Читать на fb2 Оставить отзыв
Книга: Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Рубрика: Бизнес

Название: Цель-3. Необходимо, но не достаточно
Авторы: Голдратт М. Элия, Шрагенхайм Элия, Птак А. Керол
Издательство: Необхідно та достатньо
Год выпуска: 2009
Число страниц: 245
Расширение: PDF
Объем файла: 1.3 Mb
Качество: Хорошее
Язык издания: Русский


Описание: Произведение под названием 'Цель-3. Необходимо, но не достаточно' совершенно уникальное в своем жанре. Эта захватывающая остросюжетная история наших с вами дней в форме бизнес-романа описывает решение одной из классических проблем современного ведения дел успешной коммерческой структуры. Авторы романа - доктор Голдратт и его коллеги, в художественной форме описывают логику изменений внутренних процессов, которая является достаточной для того, чтобы улучшенное управление потоками информации начало приносить большую прибыль. Тема развития информационных технологий раскрывается на фоне изменений процессов в системе управления цепью снабжения по методике Теории Ограничений Систем (ТОС). В книге нужно дать ответ как сделать, чтобы значительные финансовые влияния, инвестиции времени и содержание персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса. Необходимость использования инновационных технологий, основывающихся на управлении данными, считается бизнесом как необходимое условие успешного развития. Однако, лишь небольшой процент компаний получает от внедрений современных информационных систем ожидаемый прирост заработка. Авторы этого издания высказывают на проблематику свою оригинальную точку зрения, что переход на обновленные информационной системы не сопровождается необходимым изменением внутренних правил и политик. Как показывает опыты, основной эффект ERP достигается при помощи автоматизации информационных и управленческих процессов предприятия, что в значительной степени способствует оптимизации информационных потоков. Однако, если 'правила игры' остаются те же - логика управления предприятием, как системой - остаются и проблемы, вытекающие из этой логики. Основные сильные стороны ERP оборачивается против самих же предприятий - теперь они могут принимать те же ошибочные управленческие решения, что и раньше, но уже гораздо быстрее и в больших масштабах. Будучи на пути оказания помощи своему клиенту, главные герои книги пытаются отыскать способы повышения ценности своего продукта и обоснования его стоимости. Они анализируют современные подходы к управлению предприятием и, применительно к клиенту, встраивают в свою систему логику управления следующую из Теории Ограничений. В итоге у клиента высвобождаются значительные производственные мощности, изменяет свою систему дистрибуции и итоге существенно улучшает свои экономические результаты.

Похожие книги и литература

Комментарии и отзывы к книге - Цель-3. Необходимо, но не достаточно

немой
Полезный отзыв?
0
6 июня 2011 04:50
это уже третья книга, которую читаю у этого автора
apple-way
Полезный отзыв?
0
14 апреля 2011 20:41
Это наверное то что мне необходимо для ИС
stanquail
Полезный отзыв?
0
28 ноября 2009 03:01
Прочитав первые две книги, безусловно стоить прочитать и последующие


Загрузка. Пожалуйста, подождите...